绿都大酒店召开一月份月度工作会议

2月1日上午，酒店组织召开一月份月度工作会议，各部门负责人参加，谭延军总经理主持会议并讲话。

会上，各部门负责人汇报了一月份工作完成情况及二月份的工作安排，综合办公室传达了结合2023年度重点工作任务列出的78项具体工作事项。最后，谭延军作了总结讲话。

谭延军指出，今年的各项工作已经全面展开，各部门负责人要做好各项工作的细化安排，控好时间节点，带领部门人员保质保量的完成承担的工作任务，坚决杜绝“等、推、靠”的消极心态，全力以赴推进酒店重点工作的有效实施。

谭延军强调，今年列出的78项具体工作事项是大家必须完成的重点工作，也是推进落实在抓市场、强管理、保运行上的具体工作体现，要把这些具体工作落到实处、保证效果，就必须“真干、实干、加油干”，持续发力一干到底。

谭延军指出，重点工作不一定是重要工作，但是酒店必须解决和一段时期必须坚持做完的工作，所以重点工作必须有时间节点，还得取得好的效果，跟踪管理和督导监查是推进重点工作完成的有效抓手，管理人员要用好这一工具，抓实工作部署与结果成效的有效落地。

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